為落實全省地方國有企業(yè)2024年一季度經(jīng)濟運行分析會議和出資企業(yè)改革深化提升行動推進會議精神，4月29日，農(nóng)投集團召開2024年一季度經(jīng)濟運行分析會議暨第三次改革工作調(diào)度會議。農(nóng)投集團黨委書記、董事長常玉春出席會議并講話。
會議傳達了省國資委全省地方國有企業(yè)2024年一季度經(jīng)濟運行分析會議和出資企業(yè)改革深化提升行動推進會議精神，分析了一季度集團經(jīng)濟運營情況，通報了第二次改革工作會議要求事項進展情況及改革深化提升行動各項任務(wù)進展情況，3戶二級企業(yè)就完成全年經(jīng)濟指標(biāo)作表態(tài)發(fā)言。
會議指出，集團各單位堅決貫徹落實省委省政府關(guān)于做好一季度經(jīng)濟工作部署要求，堅定信心、搶抓機遇，付出艱辛努力，采取有效措施，積極應(yīng)對轉(zhuǎn)型發(fā)展過渡期，努力培育新的增長點，集團一季度經(jīng)濟運行總體保持平穩(wěn)態(tài)勢，為全年穩(wěn)增長奠定了基礎(chǔ)。
常玉春強調(diào)，2024年是國企改革深化提升行動的關(guān)鍵之年、攻堅之年，也是集團提質(zhì)增效高質(zhì)量發(fā)展行動年。各單位要提高經(jīng)濟運行分析工作質(zhì)量，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)營形勢，要準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，抓新機、拓新局。以管理提升為抓手，實施精細(xì)化管理，抓實壓減管理層級、“兩資”“兩非”處置、虧損企業(yè)治理等重點工作；以轉(zhuǎn)型升級為驅(qū)動，加快傳統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)字化智能化升級，加大科技創(chuàng)新力度，優(yōu)化存量、尋找增量，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，跑出價值創(chuàng)造加速度；以風(fēng)險防范為底線，“控增化存”防范經(jīng)營性債務(wù)風(fēng)險、加強集團內(nèi)部監(jiān)管合力，切實提高集團整體風(fēng)險防范能力。
常玉春要求，各單位要深刻領(lǐng)會錘煉“三實”優(yōu)良作風(fēng)的重大意義，把工作抓實、把基礎(chǔ)打?qū)崱巡阶舆~實，以更實舉措、更實成效，確保高質(zhì)量完成全年經(jīng)營目標(biāo)及各項重點工作任務(wù)。要加大改革統(tǒng)籌推進力度，緊盯改革攻堅目標(biāo)，將改革創(chuàng)新與經(jīng)營管理深度有機融合，以釘釘子精神抓緊抓實各項重點任務(wù)，務(wù)求在重點領(lǐng)域取得更大突破。
會議采取現(xiàn)場和視頻相結(jié)合形式召開。集團班子成員、專職董事、類高管，總部各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員在主會場參加會議；集團所屬二級公司分管企業(yè)管理（生產(chǎn)經(jīng)營）、財務(wù)工作及改革工作負(fù)責(zé)人，相關(guān)部門工作人員；三級公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員通過視頻參會。
通訊員：企業(yè)管理部（安全生產(chǎn)部）于慶哲
編輯：王闊
編審：侯慶雄 樊成博
