開欄的話：
在沖刺四季度的關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)，農(nóng)投集團(tuán)召開2024年“沖刺四季度 決戰(zhàn)收官季”啟動會暨《任務(wù)書》簽訂會議，動員集團(tuán)上下鉚足勁、上滿弦，以飽滿的精神狀態(tài)攻堅(jiān)收官季，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)。
現(xiàn)“龍江農(nóng)投”公眾號開設(shè)《滿弓緊弦·沖刺收官》欄目，刊發(fā)各所屬企業(yè)落實(shí)會議精神相關(guān)舉措，集中展示各所屬企業(yè)決戰(zhàn)舉措，加壓沖刺的昂揚(yáng)風(fēng)貌。
牢記囑托擔(dān)使命 持續(xù)奮進(jìn)譜新篇
為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗
2024年是中華人民共和國成立75周年，是農(nóng)投集團(tuán)“提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展”年，是儲備糧公司“安全生產(chǎn)質(zhì)效提升”年，更是儲備糧公司由做實(shí)向做大做強(qiáng)發(fā)展的關(guān)鍵之年。為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，公司上下迎難而上，以時不我待、只爭朝夕的決戰(zhàn)姿態(tài)，堅(jiān)定信心、提振精神，昂揚(yáng)向上、爭先進(jìn)位，決戰(zhàn)沖刺。為謀劃好2025年新一輪高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)贏得先機(jī)、占據(jù)主動。
持之以恒貫徹落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)
儲備糧公司堅(jiān)決擁護(hù)“兩個確立”，增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。持續(xù)貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神、習(xí)近平總書記視察龍江重要講話重要指示精神，省第十三次黨代會及歷次全會精神。不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，始終在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委省政府、農(nóng)投集團(tuán)黨委的決策部署，堅(jiān)持黨對儲備糧事業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，確保政令暢通、部署見效。
夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展的根基
2024年，儲備糧黨委書記、董事長李云峰帶隊(duì)赴湖北省儲備糧油管理有限公司、廣東省儲備糧管理集團(tuán)有限公司開展儲備糧油管理、儲糧設(shè)施設(shè)備、信息化建設(shè)、儲糧安全及安全生產(chǎn)管理情況調(diào)研交流，為我省儲備糧管理工作汲取經(jīng)驗(yàn)；按照省有關(guān)部門下達(dá)的輪換計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)價政策，科學(xué)把握節(jié)奏，保證工作質(zhì)量，有序開展省級儲備糧輪換；規(guī)范使用“數(shù)字龍糧”平臺系統(tǒng)，確保省級儲備糧在購、儲、銷、運(yùn)等環(huán)節(jié)合規(guī)安全。
3全面加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)
為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航
儲備糧按時完成省委省政府建設(shè)要求，加強(qiáng)項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)，組織10戶直屬企業(yè)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位密切配合，完成竣工初驗(yàn)工作。加快工程竣工決算、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，年底前新糧入倉。下一步，公司將與省有關(guān)部門積極溝通，推進(jìn)綠色倉儲配套設(shè)施升級及智能化提升改造項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步提升直屬企業(yè)儲糧設(shè)施設(shè)備水平，打造省級儲備糧智慧儲糧標(biāo)桿庫和綠色倉儲示范庫，形成科學(xué)合理、功能完備、開放共享、智慧高效、綠色安全的省級儲備糧倉儲物流體系。
開展消防演練
公司進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)國務(wù)院國資委“十不準(zhǔn)”和省國資委“十條紅線”要求，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為，防止觸碰經(jīng)營管理“紅線”，切實(shí)防范和化解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展風(fēng)險，確保國有資產(chǎn)的安全。各直屬企業(yè)聚焦生產(chǎn)安全風(fēng)險、糧食安全風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、法律風(fēng)險、信訪輿情等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險防范化解，加強(qiáng)“安全質(zhì)效提升”落實(shí)效果，充分發(fā)揮雙重預(yù)防機(jī)制作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從“零事故”向“零隱患”轉(zhuǎn)變；加強(qiáng)庫存糧食監(jiān)管，堅(jiān)決保障庫存糧食數(shù)量安全和質(zhì)量安全的核心目標(biāo)；加強(qiáng)解決突出矛盾和信訪問題，建好管好用好意識形態(tài)陣地，抓好信訪矛盾源頭預(yù)防化解，確保不出現(xiàn)重大輿情事件。
激發(fā)干部員工隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)活力
儲備糧公司著力推動直屬企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，以“薪酬分配、干部選用、用工管理”為抓手，充分激發(fā)干部員工隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)活力，制定并印發(fā)《儲備糧公司直屬企業(yè)三定改革實(shí)施方案》《儲備糧公司直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)退管理辦法》《黑龍江省儲備糧管理有限公司管理人員末等調(diào)整和不勝任退出管理辦法》等方案及辦法，結(jié)合直屬企業(yè)特點(diǎn),推進(jìn)直屬企業(yè)“三定改革”，目前各直屬企業(yè)已陸續(xù)啟動開展三項(xiàng)制度改革工作，并同步推動開展管理人員末等調(diào)整和不勝任退出，真正改出成效、改出活力。截至目前，5家直屬企業(yè)已完成競聘上崗工作。
今年是公司推進(jìn)“五個一流”管理體系建設(shè)、全面提升安全質(zhì)效和完成綠色倉儲項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵之年，完成年度目標(biāo)任務(wù)，時間緊迫、意義重大且影響深遠(yuǎn)。公司全體員工要從“比”字開始，對標(biāo)對表、查找差距；在“趕”字上花氣力，百折不撓、奮勇追先；從“幫”字上促團(tuán)結(jié)，以人為本、和諧共進(jìn)；在“超”字上求突破，互相尊重，良性競爭。以高度的責(zé)任感和使命感，以昂揚(yáng)的斗志和飽滿的熱情，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和勇爭一流的精神風(fēng)貌，扎實(shí)工作、埋頭苦干，奮力沖刺第四季度，為推動農(nóng)投集團(tuán)、儲備糧公司高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)！
來源：儲備糧公司
編審：侯慶雄 樊成博
