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　　為深入貫徹落實農(nóng)投集團改革發(fā)展戰(zhàn)略部署，7月2日，交易市場召開改革發(fā)展破題攻堅工作動員部署會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體干部員工參會，交易市場總經(jīng)理李孟男主持會議并作動員講話。

　　會上，全體與會人員深入學習農(nóng)投集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊世志專題黨課精神，系統(tǒng)學習了“十要十不要”“八點要求”以及集團改革工作的有關(guān)部署要求。

　　會議表示，2025年上半年，交易市場在交易主業(yè)、市場開拓、創(chuàng)新業(yè)務(wù)探索等方面取得階段性成果，為全年目標達成奠定了基礎(chǔ)。但仍需清醒的認識到創(chuàng)新意識不足及歷史遺留問題等方面帶來的發(fā)展阻礙，全體干部員工要堅定信心、轉(zhuǎn)變作風、積極進取。

　　會議指出，要圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展，筑牢“四個保障”發(fā)展根基。一是強化組織保障。深化三項制度改革，精簡組織架構(gòu)，優(yōu)化人員配置；完善競聘上崗及培訓(xùn)體系，構(gòu)建高效溝通機制，提升團隊戰(zhàn)斗力。二是筑牢制度保障。健全內(nèi)控風險防控體系，優(yōu)化公司治理決策流程；精細預(yù)算管理，嚴控成本支出，提升資源使用效能。三是錘煉作風保障。開展思想解放活動，破除思維定式；健全考核體系，強化獎懲機制；深化流程改革，探索多元激勵，激發(fā)干事熱情。四是創(chuàng)新經(jīng)營保障。緊跟政策導(dǎo)向，拓展合作資源，優(yōu)化服務(wù)體系；探索創(chuàng)新規(guī)劃，實施項目化管理，開發(fā)新利潤增長點。

　　會議要求，全體干部員工要以此次會議為新起點，嚴格踐行“十要十不要”行為準則，認真落實“八點要求”，以更加昂揚的精神狀態(tài)、更加務(wù)實的工作作風，齊心協(xié)力攻堅破難，共同譜寫公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章，為農(nóng)投集團發(fā)展做出新貢獻。