為表彰先進，樹立典型，有效激發(fā)農投集團總部全體員工的工作熱情、主動性和創(chuàng)造力，農投集團總部對季度優(yōu)秀部門和優(yōu)秀員工開展評選工作。集團黨委組織部（人力資源部）被評為集團總部2025年第二季度“優(yōu)秀部門”、綜合辦公室（黨委辦公室、董事會辦公室、總經理辦公室）業(yè)務經理李鷺被評為集團總部2025年第二季度“優(yōu)秀員工”。
集團號召各部門及全體員工以優(yōu)秀為標桿，以先進為榜樣，深入學習他們主動作為、盡職盡責的擔當精神，形成“上下協(xié)同、同頻共振”的強大工作合力。
在綜合辦公室這個連接集團的“神經中樞”中，李鷺以日復一日的堅守與擔當，成為了同事們眼中“靠譜”的存在她用嚴謹細致的工作作風、甘愿付出的奉獻精神，在平凡崗位上書寫著不平凡的業(yè)績。
2025年初，李鷺通過競聘來到綜合辦公室工作，面對全新的挑戰(zhàn)，她迅速調整狀態(tài)，以飽滿熱情迎接新的使命。她深知，綜合辦公室承擔著承上啟下、協(xié)調左右、聯(lián)系內外的重要職責，對工作人員的綜合素質和業(yè)務能力要求很高。為了盡快適應新崗位，她首先從轉變思想認識入手，樹立起 “辦公室工作無小事”的理念，將每一項瑣碎的工作都視為重要的任務來對待。為了快速提升自己的業(yè)務能力，她開啟 “充電”模式，找來集團的規(guī)章制度、辦公室工作流程、以往的文件資料等，利用業(yè)余時間認真研讀，遇到不懂的地方就虛心向辦公室的老同事請教，不弄明白絕不罷休。通過理論與實踐相結合，李鷺很快熟悉了綜合辦公室的各項業(yè)務流程和工作節(jié)奏，獨立擔負起收發(fā)文、督查督辦、有關會務保障等重要工作。
收發(fā)文工作是企業(yè)上傳下達的“第一關”，容不得半點馬虎。李鷺深知這份工作的重要性，始終以“零差錯”為標準嚴格要求自己。每天到達工位的第一件事，就是整理當天的收發(fā)文，從文件的簽收、登記，到初步審核、分類，再到呈送相關領導批閱，每一個步驟她都做得一絲不茍。她會仔細核對文件的文號、標題、發(fā)文單位、主送機關等信息，確保準確無誤。對于一些格式不規(guī)范、內容有疑問的文件，她不會輕易放過，主動與發(fā)文單位溝通，核實情況，直至文件符合要求。面對月度平均200份的文件處理量，保障政令從簽發(fā)到執(zhí)行 “不減速、不脫節(jié)”。
督查督辦是確保決策落地的“最后一公里”，往往面臨著“協(xié)調難、推進慢”的困境。李鷺主動扛起這份“得罪人”的工作，用耐心與韌性推動提升執(zhí)行效率，她積極建立健全集團督查督辦工作體系，及時對部門（企業(yè)）的重點工作、領導批示件等進行梳理，建立督查督辦臺賬，定期跟蹤進度、每月通報結果，在督查督辦過程中，她會及時與責任單位溝通，了解工作進展情況，對于工作中遇到的困難和問題，她會積極協(xié)調予以反饋，有效提升工作執(zhí)行力，推動集團各項決策部署真正落到了實處。
領導班子例會是集團頂層謀劃的“主戰(zhàn)場”，會議籌備工作直接影響會議質量。李鷺把每次會議都當作“硬仗” 來打，經常犧牲休息時間，從通知會序擬定、材料匯總整理到會場布置做好各項會前準備工作；會議中認真記錄，精準捕捉主要內容、決策事項與發(fā)言要點；會后及時整理會議內容，并呈送集團領導班子和各部門，確保會議部署要求及時傳達落實。對于上級主管部門的會議通知，她更是打起十二分精神，第一時間仔細研讀通知內容，及時請示報告、報名參會、行程提示，為集團內外溝通搭建了良好平臺，推動了各項工作的順利開展。
“辦公室的燈，總有一盞是為她亮著的?！边@是同事們對她深刻的印象。由于工作繁雜，加班成了她的常態(tài)，周末到崗更是家常便飯。一次周末，接到上級緊急保密任務需短時間反饋上報，她接到通知后40分鐘內即刻到崗，研閱文件、精準報告、落實意見、快速反饋。即便如此，她從未抱怨過工作的繁冗，反而把“多做一點”當作成長的機會。同事遇到難題時，她總是放下手中的工作耐心指導；部門、企業(yè)需要協(xié)助時，她從不推諉扯皮。
“把簡單的事做好就是不簡單，把平凡的事做好就是不平凡?！崩铤樣脤嶋H行動踐行著這句話。在收發(fā)文的字里行間，在督查督辦的腳步里，在會務籌備的細節(jié)里，她堅持把沒有光環(huán)的“配角”唱好，將責任與擔當融入每一項工作，用堅守與奉獻詮釋著農投員工的初心使命，為集團高質量發(fā)展注入了最堅實的力量。
