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　　8月13日至15日，農(nóng)投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)钍乐镜胶邶埥\稻農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司、富錦市富龍米業(yè)有限責(zé)任公司、佳木斯建三江直屬庫(kù)等位于雙鴨山、富錦、建三江地區(qū)的8戶所屬企業(yè)，通過(guò)實(shí)地走訪與座談交流相結(jié)合的方式，看望慰問(wèn)一線干部職工，實(shí)地調(diào)研企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

△ 楊世志深入儲(chǔ)糧倉(cāng)房了解糧食儲(chǔ)藏和監(jiān)管情況。

　　調(diào)研期間，楊世志實(shí)地查看了儲(chǔ)糧倉(cāng)房、糧情狀況等關(guān)鍵點(diǎn)位，詳細(xì)了解了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、安全生產(chǎn)等實(shí)際情況，與一線員工親切交流。座談中，楊世志聽(tīng)取了企業(yè)負(fù)責(zé)人的相關(guān)工作匯報(bào)，圍繞黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)管理、改革發(fā)展、現(xiàn)代企業(yè)制度體系建設(shè)和安全生產(chǎn)等進(jìn)行深入交流研討，“一企一策”提出針對(duì)性指導(dǎo)意見(jiàn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展精準(zhǔn)賦能。

△ 楊世志現(xiàn)場(chǎng)了解作業(yè)和安全生產(chǎn)情況。

　　楊世志強(qiáng)調(diào)，在農(nóng)投集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，各涉糧貿(mào)易企業(yè)要堅(jiān)定發(fā)展信心、科學(xué)謀劃部署工作，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大集團(tuán)“大流通板塊”，在筑牢國(guó)家糧食安全“壓艙石”持續(xù)貢獻(xiàn)農(nóng)投力量。要加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，狠抓作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治功能和組織功能，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，全力保障集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署以及“1149”工程戰(zhàn)略體系落實(shí)落地。要加強(qiáng)班子和人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，打造一支懂經(jīng)營(yíng)、善管理、作風(fēng)強(qiáng)、專業(yè)化干部隊(duì)伍，讓勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)、有擔(dān)當(dāng)有作為的奮斗者有更大平臺(tái)、更多機(jī)會(huì)。要提振隊(duì)伍精氣神，以昂揚(yáng)斗志激活企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。強(qiáng)化市場(chǎng)化思維，全面加強(qiáng)糧食貿(mào)易經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，圍繞提升貿(mào)易糧業(yè)務(wù)利潤(rùn)率做優(yōu)做強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)謀劃及市場(chǎng)化貿(mào)易業(yè)務(wù)，積極開(kāi)拓銷(xiāo)售市場(chǎng)，謀劃新業(yè)務(wù)，加大力度尋找加工、飼料等行業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶，探索出更符合市場(chǎng)需求、企業(yè)發(fā)展的貿(mào)易業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)型模式。梳理倉(cāng)儲(chǔ)租賃客戶，引入優(yōu)質(zhì)深加工企業(yè)與企業(yè)深度合作，提高倉(cāng)容利用率，全面增收增效。

△ 楊世志深入企業(yè)開(kāi)展座談交流。

　　楊世志強(qiáng)調(diào)，要聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，切實(shí)抓好集團(tuán)各領(lǐng)域重點(diǎn)工作。要?jiǎng)?wù)實(shí)推動(dòng)“化債清收”工作，加速“兩金”、歷史遺留、在訴案件、虧損治理、資產(chǎn)盤(pán)活等方面重點(diǎn)突破，堅(jiān)決破除制約高質(zhì)量發(fā)展的歷史沉疴。要全面降本增效，嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”，將企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本控制在合理區(qū)間。要深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，聚焦違規(guī)吃喝、“靠企吃企”等問(wèn)題開(kāi)展專項(xiàng)整治。要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線。要牢固樹(shù)立“隱患就是事故”底線思維和極限思維，以“防早防小防了”為導(dǎo)向，嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理和從業(yè)人員教育培訓(xùn)，對(duì)可能發(fā)生的災(zāi)害天氣提前研究制定應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)糧食出入庫(kù)、進(jìn)出倉(cāng)等環(huán)節(jié)的安全管理，嚴(yán)防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保人安、庫(kù)安、糧安。集團(tuán)將全方位賦能權(quán)屬企業(yè)，從資源配置、戰(zhàn)略指導(dǎo)、運(yùn)營(yíng)支持等維度，為其發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障，助力權(quán)屬企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)。

　　農(nóng)投集團(tuán)總審計(jì)師閆云棟，集團(tuán)綜合辦公室(黨委辦公室、董事會(huì)辦公室、總經(jīng)理辦公室)、運(yùn)營(yíng)管理部(安全生產(chǎn)部)、龍糧集團(tuán)等相關(guān)人員參加調(diào)研。